Shift Up 代表金亨泰谈韩国游戏产业所处现实提出「AI Native」对策强调个人层级高度AI 运用能力

「中国动辄投入2,000 名人力的攻势，唯有AI 的实际运用能力，才是唯一的突破口。」

 

这是Shift Up 代表金亨泰于9 日出席在青瓦台举行的「2026 年经济成长战略——韩国经济大跃进元年」国民报告会时所提出的犀利警语。此番发言真实反映了身处全球市场最前线、正面迎战中国游戏强势追击的第一线危机感。

 

金代表将当前韩国游戏产业所处的现实，比喻为「人海战术」。他说明，Shift Up 在游戏开发上约投入150 名人员，但作为竞争对手的中国，单一专案往往投入1,000 人、甚至高达2,000 人。他坦言：「单靠人力规模的对抗，无论在内容的数量或品质上，都难以正面抗衡。」

 



 

　　他所提出的解方是「个人层级的高度AI 运用能力」。对于AI 夺走人类工作机会的忧虑，金代表持完全相反的观点。他强调：「唯有让一个人具备能发挥100 人战力的AI 熟练度，才能与美国、中国这类拥有庞大资本与人力的国家站在同一竞争线上。」他并指出，全民AI 素养的培养，已成为生存的必要条件。

 

　　金代表也特别关注韩国年轻世代所具备的潜力。他提到，韩国的ChatGPT 付费订阅率仅次于美国、位居全球第二，并分析指出：「我国年轻世代早已非常自然地融入AI 的使用环境。」

 

　　他进一步强调，必须让教育体系与产业现场结合，使年轻人能够立即在实务工作中活用AI，成为所谓的「原生AI 世代（Native AI Generation）」。而这样的概念不仅限于年轻族群，对于经验丰富的中高龄世代而言，AI 同样能成为强而有力的武器，进而全面提升跨世代的整体竞争力，这正是他的核心主张。

 

　　在具体的培育策略上，他建议与其投入大型基础设施的竞争，不如专注于「应用平台」。与其在基础模型（Foundation Model）层级上与Google、Amazon 等巨型科技企业正面交锋，不如培育如PixVerse、PixField 这类，能整合多种AI、让使用者轻​​松上手的「All-in-One 平台型新创」。

 

　　金代表指出：「韩国新创企业擅长利用API 打造亲民、易用的介面。」并补充道：「若社会制度能够支撑这样的平台化发展，韩国将有机会建立起具备独特竞争力的AI 生态系。」

 

　　对于来自产业现场的声音，政府也立即作出回应。文化体育观光部部长崔辉永表示：「在游戏产业中导入AI 支援，是极为迫切且重要的课题。」

 

　　崔部长进一步说明：「将透过今年已编列的预算，设立『AI 订阅支援计画』，让中小型游戏公司能在无负担的情况下运用AI 技术，同时推动大型游戏公司与中小开发团队共享技术、共同成长的共生合作方案。」